JS1712 - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

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Lernziele

Die Komplexität heutiger IT-Projekte nimmt stetig zu. Einzelne Systeme wandeln sich mehr und mehr zu vielfach verzahnten, ganzheitlichen~Services mit unterschiedlichen Bereitstellungsszenarien. Dadurch steigen auch die Herausforderungen bei der Umsetzung notwendiger Projekte innerhalb von IT-Organisationen. Ohne ein strukturiertes und~gut organisiertes Projektmanagement können die gesetzten Ziele oder qualitative und finanzielle Vorgaben häufig nicht erreicht werden. In diesem Seminar wird vermittelt, wie man ein Projekt sinnvoll~initiiert, eine realistische Planung erstellt und diese erfolgreich umsetzt. Dabei wird insbesondere auf typische Herausforderungen von IT-nahen Projekten eingegangen. Anhand praxisnaher Beispiele werden häufige Problemstellungen aufgezeigt und mögliche Metoden zur Lösung dargestellt.Rabatt


Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich neben Projektleitern und erfahrenen Projektmitarbeitern auch an IT-Verantwortliche, die verstehen wollen, welche Herausforderungen in ihren Projekten warten und worauf Sie~bei anstehenden Projekten achten müssen.

Hinweise
Dieses Training ist Bestandteil des Microsoft Partner Trainee Programms Job Stipendium. Sie werden dieses Training als zusätzliche/r Teilnehmer/in zusammen mit Teilnehmern aus dem Microsoft Job Stipendium Programm besuchen

 Voraussetzungen

Dieses Seminar richtet sich neben Projektleitern und erfahrenen Projektmitarbeitern auch an IT-Verantwortliche, die verstehen wollen, welche Herausforderungen in ihren Projekten warten und worauf Sie~bei anstehenden Projekten achten müssen.

    Einführung in Projektmanagementmethoden - Vorstellung und Überblick
    Wie komme ich vom Auftrag zum Projekt? - Projekte sinnvoll initiieren
    Anforderungen kennen und verwalten - Ansprechpartner und deren Anforderungen identifizieren und managen
    Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Herausforderungen - Was sind typische Fehler und wie vermeide ich diese für mein Projekt? Risikomanagement - Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und aktiv gegensteuern Wie erstelle ich einen realistischen Projektplan? - Aktivitäten, Zeiten und Ressourcen definieren und realistisch planen
    Wie behalte ich den Überblick? - Fortschritt, Kosten und Qualität im Blick halten
    Schleichende Änderungen am Projekt verhindern - Änderungen erkennen, bewerten und sinnvoll in Projekte integrieren
    Projekte sinnvoll abschließen - Wie dokumentiere ich mein Projekt richtig?
    Aus Erfahrungen lernen - Was kann ich für zukünftige Projekte übernehmen?

Ort Beginn Ende Preis
(zzgl. MwSt.)
Preis (brutto)
(inkl. MwSt.)
Osnabrück
08.01.2018 10.01.2018 999,00 € (netto)
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Osnabrück
14.05.2018 16.05.2018 999,00 € (netto)
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