JS1712 - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

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Lernziele

Die Komplexität heutiger IT-Projekte nimmt stetig zu. Einzelne Systeme wandeln sich mehr und mehr zu vielfach verzahnten, ganzheitlichen Services mit unterschiedlichen Bereitstellungsszenarien. Dadurch steigen auch die Herausforderungen bei der Umsetzung notwendiger Projekte innerhalb von IT-Organisationen. Ohne ein strukturiertes~und gut organisiertes Projektmanagement können die gesetzten Ziele oder qualitative und finanzielle Vorgaben häufig nicht erreicht werden. In diesem Seminar wird vermittelt, wie man ein Projekt sinnvoll initiiert, eine realistische Planung erstellt und diese erfolgreich umsetzt. Dabei wird insbesondere auf typische Herausforderungen von IT-nahen Projekten eingegangen. Anhand praxisnaher Beispiele werden häufige Problemstellungen aufgezeigt und mögliche Metoden zur Lösung dargestellt.Rabatt


Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich neben Projektleitern und erfahrenen Projektmitarbeitern auch an IT-Verantwortliche, die verstehen wollen, welche Herausforderungen in ihren Projekten warten und worauf Sie bei anstehenden Projekten achten müssen.

Hinweise
Dieses Training ist Bestandteil des Microsoft Partner Trainee Programms Job Stipendium. Sie werden dieses Training als zusätzliche/r Teilnehmer/in zusammen mit Teilnehmern aus dem Microsoft Job Stipendium Programm besuchen

 Voraussetzungen

Dieses Seminar richtet sich neben Projektleitern und erfahrenen Projektmitarbeitern auch an IT-Verantwortliche, die verstehen wollen, welche Herausforderungen in ihren Projekten warten und worauf~Sie bei anstehenden Projekten achten müssen.

    Einführung in Projektmanagementmethoden - Vorstellung und Überblick
    Wie komme ich vom Auftrag zum Projekt? - Projekte sinnvoll initiieren
    Anforderungen kennen und verwalten - Ansprechpartner und deren Anforderungen identifizieren und managen
    Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Herausforderungen - Was sind typische Fehler und wie vermeide ich diese für mein Projekt? Risikomanagement - Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und aktiv gegensteuern Wie erstelle ich einen realistischen Projektplan? - Aktivitäten, Zeiten und Ressourcen definieren und realistisch planen
    Wie behalte ich den Überblick? - Fortschritt, Kosten und Qualität im Blick halten
    Schleichende Änderungen am Projekt verhindern - Änderungen erkennen, bewerten und sinnvoll in Projekte integrieren
    Projekte sinnvoll abschließen - Wie dokumentiere ich mein Projekt richtig?
    Aus Erfahrungen lernen - Was kann ich für zukünftige Projekte übernehmen?

Ort Beginn Ende Preis
(zzgl. MwSt.)
Preis (brutto)
(inkl. MwSt.)
Osnabrück
14.05.2018 16.05.2018 1.300,00 € (netto)
1.547,00 €
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Osnabrück
21.01.2019 23.01.2019 1.300,00 € (netto)
1.547,00 €
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